经营业绩下滑只是表象,作为企业管理者要通过表象去分析背后的原因,找到造成业绩下滑的本质因素,然后对症下药,才能做到“治标治本”,阻止经营业绩继续下滑。
一般情况下,业绩下滑的原因有很多,外部因素包括行业环境转变、竞争对手抢占市场份额等,内部因素包括产品迭代慢无法目标用户的需求、服务不到位导致新客购买转化率低与老客户流失、关键销售人员变动以及内部制度不公导致团队失去热情等等。企业管理者应该根据企业实际情况,结合关键业务路径拆解业绩增长的核心因素,通过数据分析背后的原因。所以,从种种现象探究业绩下滑本质,是破解企业业绩效益下滑困局的第一步